+7 (925) 929-32-35

Повышение квалификации
и профессиональная
переподготовка в РУДН

Пройдите повышение квалификации и профессиональную переподготовку по программе “Организация здравоохранения и общественное здоровье” в топ-5 университете России

Пройдите повышение квалификации
и проф. переподготовку по программе “Организация здравоохранения
и общественное здоровье” в топ-5 университете России

Повышение
квалификации и проф.
переподготовка в РУДН

01

Дистанционный формат обучения

Обучение проводится дистанционно на собственной платформе РУДН, после оплаты высылаем доступы к платформе на почту

Программы обучения

02

Рассрочка в два платежа

Обучение можно оплатить рассрочкой в два платежа, первый - перед началом обучения, второй - через месяц

03

Быстрое оформление диплома

Оформляем диплом сразу же после обучения, без задержек, отправим документы курьером в день сдачи

Профессиональная переподготовка по программе “Организация здравоохранения и общественное здоровье”

Вид образования: Профессиональная переподготовка

Специальность: Организация здравоохранения и общественное здоровье

Кафедра: Организации здравоохранения, лекарственного
обеспечения, медицинских технологий и гигиены

Кол-во часов: 504 академических часа

Стоимость: 74.500 рублей

Форма обучения: Очно-дистанционная

Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке

Описание программы

Учебная программа рассматривает вопросы и перспективы развития здравоохранения на сегодняшний день, проблемы реформирования здравоохранения, правовые основы охраны здоровья граждан Российской Федерации, организацию и функционирование системы здравоохранения, менеджмент в здравоохранении, управления качеством в здравоохранении, информационный менеджмент в здравоохранении, управление персоналом медицинской организации.

Программа цикла предусматривает проведение теоретических и практических занятий с привлечением ведущих специалистов в области здравоохранения.

При организации обучения используются активные формы обучения:

· семинары/тренинги по ключевым областям менеджмента,
· практикумы по решению управленческих проблем,
· круглые столы с экспертами в области медицинского менеджмента,
· консультации и обсуждения тем курса, обмен опытом,
· самостоятельная работа с материалами курса,
· написание дипломной работы, демонстрирующей умение решать управленческие проблемы.

Для кого программа

Врачи, имеющие базовое образование по специальностям: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Стоматология», «Медико-профилактическое дело», прошедшие дополнительную подготовку по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»

Цель обучения

Целью обучения является совершенствование знаний, навыков по важнейшим разделам и направлениям общественного здоровья, управления здравоохранением, экономики здравоохранения, в соответствии с занимаемой должностью в организациях и учреждениях системы здравоохранения и медицинского страхования.

Содержание программы

Тема 1 - Здравоохранение России и здоровье населения.

Тема 2 - Система организации первичной медицинской помощи.

Тема 3 - Государственная система охраны материнства и детства.

Тема 4 - Принципы семейной медицины.

Тема 5 - Правовые основы здравоохранения РФ.

Тема 6 - Информационные технологии в здравоохранении.

Тема 7 - Научные основы и технология управления здравоохранением.

Тема 8 - Менеджмент и маркетинг в здравоохранении.

Тема 9 - Экономика здравоохранения.

Тема 10 - Медицинское страхование.

Тема 11 - Контроль качества оказания медицинской помощи.

Тема 12 - Экспертиза временной нетрудоспособности.

Повышение квалификации по программе “Организация здравоохранения и общественное здоровье”

Вид образования: Повышение квалификации

Специальность: Организация здравоохранения и общественное здоровье

Кафедра: Организации здравоохранения, лекарственного
обеспечения, медицинских технологий и гигиены

Кол-во часов: 144 академических часа

Стоимость: 21.500 рублей

Форма обучения: Очно-дистанционная

Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации, баллы НМО

Описание программы

Учебная программа рассматривает вопросы и перспективы развития здравоохранения на сегодняшний день, проблемы реформирования здравоохранения, правовые основы охраны здоровья граждан Российской Федерации, организацию и функционирование системы здравоохранения, менеджмент в здравоохранении, управления качеством в здравоохранении, информационный менеджмент в здравоохранении, управление персоналом медицинской организации.

Программа цикла предусматривает проведение теоретических и практических занятий с привлечением ведущих специалистов в области здравоохранения.

При организации обучения используются активные формы обучения:

· семинары/тренинги по ключевым областям менеджмента,
· практикумы по решению управленческих проблем,
· круглые столы с экспертами в области медицинского менеджмента,
· консультации и обсуждения тем курса, обмен опытом,
· самостоятельная работа с материалами курса,
· написание дипломной работы, демонстрирующей умение решать управленческие проблемы.

Для кого программа

Врачи, имеющие базовое образование по специальностям: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Стоматология», «Медико-профилактическое дело», прошедшие дополнительную подготовку по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»

Цель обучения

Целью обучения является совершенствование знаний, навыков по важнейшим разделам и направлениям общественного здоровья, управления здравоохранением, экономики здравоохранения, в соответствии с занимаемой должностью в организациях и учреждениях системы здравоохранения и медицинского страхования.

Содержание программы

Тема 1 - Здравоохранение России и здоровье населения.

Тема 2 - Правовые основы здравоохранения РФ.

Тема 3 - Информационные технологии в здравоохранении.

Тема 4 - Менеджмент и маркетинг в здравоохранении.

Тема 5 - Экономика здравоохранения.

Тема 6 - Медицинское страхование.

Тема 7 - Контроль качества оказания медицинской помощи.

Тема 8 - Экспертиза временной нетрудоспособности.

Управление проектами в медицинской организации

Вид образования: Профессиональная переподготовка

Специальность: Организация здравоохранения и общественное здоровье

Кафедра: Организации здравоохранения, лекарственного
обеспечения, медицинских технологий и гигиены

Кол-во часов: 252 академических часа

Стоимость: 137.000 рублей

Форма обучения: Очно-заочная с применением дистанционных технологий

Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке

Описание программы

Кафедра "Организации здравоохранения, лекарственного обеспечения, медицинских технологий и гигиены" под руководством заведующего, к.м.н. Рукодайного О. В. приглашает вас пройти обучение по программе "Управление проектами в медицинской организации"

Развивайте навыки в области: менеджмента проектной деятельности, мотивации команды, ведения переговоров, управления рисками - конфликтами и изменениями, принятия решений, презентации проектов.

Расширяйте круг полезных профессиональных связей. Нетворкинг в процессе обучения позволит вам находить решения сложных текущих вопросов в ходе своей профессиональной деятельности, а также расширит границы возможностей в будущем.

Для кого программа

Программа ориентирована на руководителей и менеджеров медицинских организаций

Цель обучения

Повысить эффективность руководителя, освоить практику управления микро и макро проектов.

Содержание программы

Тема 1 - Подготовка проекта. Основы управления проектами в медицинской организации. Определение термина «проект». Типы проектов в медицинской организации. Цели проекта.

Тема 2 - Структурирование проекта. Организация проекта в медицинской организации. Роли в команде проекта. Документирование процессов. Анализ прибыли и убытка. Проведение первого совещания по проекту. Делегирование полномочий руководителем проекта.

Тема 3 - Планирование проекта в медицинской организации. Виды планирования проектов. Программное обеспечение проектов. Цели проектов. Управление временем в проектной работе. Ведение переговоров. Управление рисками. Оптимизация обсуждения. Факторы, влияющие на достижение целей проекта.

Тема 4 - Осуществление проекта. Контроль и руководство проектом. Коммуникации и технологии переговоров. Управление конфликтами. Управление изменениями. Мотивация членов команды проекта. Кризисы проекта. Выдвижение альтернатив и принятие решений. Групповая динамика.

Тема 5 - Окончание проекта. Критерии оценки успешности проекта. Презентация проекта заинтересованным сторонам. Управление знаниями и сохранение опыта. Субъективные суждения. Результативное завершение проекта. Подготовка проекта. Планирование. Реализация проекта. Презентация. Подведение итогов. Ретроспектива проекта в команде.

Тема 6 - Основы проектного управления в медицинской организации Введение в проектное управление. Сферы применения знаний по управлению проектами. Инструменты, применяемые в проектном управлении (СПУ, информационные технологии, маркетинг, прочее). Значение УП в жизни профессионала и простого обывателя. Сущность проектного управления. Схемы управления проектами. Функциональный и проектный менеджмент. Характеристики проекта, как объекта управления. Системы управления проектами. Типы проектов. Основные и вспомогательные процессы управления проектами. Классификации проектов. Проектный анализ. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта. Технико-экономическое обоснование проекта. Организационная структура проектного управления. Виды и значение применяемых организационных структур в проектном управлении. Бизнес-план

Тема 7 - Концепция проекта. Цели и задачи этапа концептуализации. Сравнение бизнес-планирования с концептуализацией. Элементы бизнес-плана.

Тема 8 - Концепция современного управления проектами в медицинской организации Особенности формирования технических заданий при управлении проектами. Роль и значение технического задания в проектном управлении. Система постановки и отслеживания заданий. Проектная документация и отчетность. Формирование отчетной документации. Особенности составления отчетов и пояснительных документов. Участники и окружение проекта. Внешне и внутреннее окружение проекта. Анализ внутренней и внешней среды. Команда проекта. Участники проекта (инвестор, подрядчик, заказчик). Генерация идей. Методы генерации идей. Как мотивировать сотрудников компании высказывать новые предложения и идеи. Рабочая атмосфера в компании (организационная культура). Маркетинг проекта. Программа маркетинга проекта. Бюджет маркетинга проекта. Реализация маркетинга проекта. Управление маркетингом в рамках проектного управления. Стратегия продвижения и реализации проектов. Виды стратегий. Особенности и преимущества основных стратегий (Корпоративная, деловая, функциональная). Реализация стратегии. Результаты реализации стратегий. Управление рисками. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Методы и средства идентификации рисков. Методы реагирования на риски.

Тема 9 - Методы и подходы в проектном управлении в медицинской организации. Сетевое планирование и управление. Элементы сетевой модели (основные элементы, значения и виды). Сетевая модель (правила построения, нумерация событий). Правило сшивания Сетевого графика. Правило укрупнения Сетевого графика. Методика расчета продолжительности выполнения работ. Временные параметры сетевых графиков. Алгоритм расчета сетевых графиков. Резервы времени: виды и их значение. Программное обеспечение для работы с сетевыми графиками. Сетевое планирование в повседневной работе. Agile подходы в управлении проектами. Возможность применения Agile в текущей деятельности. Вероятные проблемы при использовании. Сильные и слабые стороны Agile. Информационные технологии и программное обеспечение процесса управления проектами. CRM. Облачные плэннинги. Современные средства коммуникации. Виртуальный офис проекта. Понятие проектного офиса. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта. Основные принципы организации виртуального офиса проекта. Надпрофильные компетенции участников проекта. Целеполагание. Тайм-менеджмент. Цифровая грамотность. Деловое общение. Ведение переговоров. Применение проектного управления в профессиональной деятельности руководителя медицинской организации. Разбор практических кейсов применения проектного управления.

Управление изменениями в медицинской организации

Вид образования: Краткосрочное обучение до 16 часов

Кафедра: Организации здравоохранения, лекарственного
обеспечения, медицинских технологий и гигиены

Кол-во часов: 16 академических часов

Стоимость: 17.000 рублей

Форма обучения: Очно-заочная с применением дистанционных технологий

Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации

Внедрение системы маркетинга отношений в медицинской организации.

Вид образования: Повышение квалификации

Специальность: Организация здравоохранения и общественное здоровье

Кафедра: Организации здравоохранения, лекарственного
обеспечения, медицинских технологий и гигиены

Кол-во часов: 36 академических часов

Стоимость: 15.500 рублей

Форма обучения: Очно-заочная с применением дистанционных технологий

Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации, баллы НМО

Описание программы

Программу ведёт Рукодайный Олег Владимирович - заведующий кафедрой организации здравоохранения, лекарственного обеспечения, медицинских технологий и гигиены ФНМО РУДН. МВА, доцент кафедры, экс-руководитель сети клиник «НИАРМЕДИК», Заместитель директора Клинического центра ФГАОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова.

Программа «Внедрение системы маркетинга отношений в медицинской организации. Пациентоориентированность» научит слушателей:

· Понимать основные ценности для пациента
· Оценить ключевые факторы успеха медицинской организации
· Важность и экономические потери от отсутствия пациентоориентированности в орг-ии
· Понимать возможность лидерства через пациентоориентированность
· Понимать необходимость внедрения системы мотивации и лояльности
· Анализировать и создавать сервис на своём уровне
· Понимать разницу маркетинга сделок и маркетинга отношений
· Внедрять работу по устранению разрывов между ожиданиями пациентов и реальностью
· Создавать дополнительную ценность для пациентов
· Разработать в группе модель внедрения системы пациентоориентированности в медорганизации

ПОДАРОК всем поступившим (после оплаты курса): методическое пособие
"Семья - пациент в системе первичной медико-санитарной помощи"

Для кого программа

Для лиц, имеющих среднее профессиональное или высшее образование

Цель обучения

Совершенствование профессиональных компетенций в области организации здравоохранения и общественного здоровья, формирование у слушателей знания системы маркетинга отношений при оказании медицинской помощи

Содержание программы

Тема 1 - Причины неудовлетворенности пациентов

Тема 2 - Экономические и имиджевые потери от неудовлетворенности пациентов

Тема 3 - Пациентоориентированность- как базовая компетенция врачебного и среднего медицинского персонала

Тема 4 - Ключевые факторы успеха медицинской организации

Тема 5 - Чем отличается рыночно ориентированная медицинская организация

Тема 6 - Лидерство через медицинский сервис и качество работы с пациентом

Тема 7 - Маркетинг сделок и маркетинг взаимоотношений

Тема 8 - Вовлечение в создание сервиса всего персонала медицинской организации

Тема 9 - Выстраивание отношений от потенциального пациента до приверженца

Тема 10 - Основы программ лояльности пациентов

Тема 11 - Программы повышения лояльности

Тема 12 - Работа с разрывами в ожиданиях пациента и реальностью

Тема 13 - Внедрение системы маркетинга отношений в медицинской организации

Тема 14 - Практикум- анализ пациентоориентированности в деятельности компании, разработка модели внедрения.

Бизнес-планирование в здравоохранении

Вид образования: Повышение квалификации

Специальность: Организация здравоохранения и общественное здоровье

Кафедра: Организации здравоохранения, лекарственного
обеспечения, медицинских технологий и гигиены

Кол-во часов: 36 академических часов

Стоимость: 10.500 рублей

Форма обучения: Очно-заочная с применением дистанционных технологий

Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

Программа предназначена для развития профессиональных компетенций руководителей медицинских организаций и усовершенствования в соответствии с профессиональным стандартом по данной специальности.

Программа имеет выраженную практическую направленность, т.к. слушатели используют полученную информацию для планирования деятельности медицинских организаций, в которых они работают, разрабатывают и защищают бизнес-план конкретных медицинских организаций. Авторы программы имеют обширный управленческий опыт в Российских и международных организациях.

При обучении используются решение практических кейсов. По окончании обучения слушатели получат навыки и практический опыт трансформации бизнес - идей в бизнес-план, составления и написания отраслевого бизнес-плана, изучат способы контроля и достижения бизнес - результатов. В процессе обучения слушатели получат навыки и смогут развить дополнительные компетенции и навыки: основы публичных выступлений, работа с возражениями, навыки аргументации и презентации собственной позиции.

Для кого программа

Руководители медицинских и иных организаций; заместители руководителей медицинских и иных организаций; руководители структурных подразделений медицинских организаций.

Цель обучения

Совершенствование имеющихся знаний, необходимых для профессиональной (управленческой) деятельности обучающихся, повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации

Содержание программы

Тема 1 - Профессиональные стандарты в здравоохранении. Компетентность и компетенции. Бизнес-планирование, как одна из компетенций руководителя - менеджера здравоохранения. Современные подходы к оценке деятельности руководителя: оценка по показателям результативности и по компетенциям.

Тема 2 - Бизнес - планирование в деятельности медицинской организации. Структура Бизнес - плана. Отраслевой бизнес-план и подходы к его написанию.

Тема 3 - Главы бизнес-плана. Разработка и написание отдельных глав бизнес-плана. Методы и инструменты исследования рынка. Анализ и выбор решений. Критерии результативности.

Тема 4 - Методы планирования в бизнес-управлении медицинской организацией. Дорожная карта. Форсайтинг.