8(906)797-90-02

Название тренинга Управление кадрами. Подбор и увольнение персонала.
Кол-во ак. часов 16
Целевая аудитория, результат по итогу обучения

Целевая аудитория:

Руководители всех уровней

Результат по итогу обучения:

Повысить квалификацию руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы подбора и оценки персонала на массовые позиции. Создать единый подход в компании по критериям и процессу подбора персонала.

Программа Тренинга

Эффективная работа на рынке труда: 

  • Цели и задачи работы рекрутера.
  • Рынок труда: правила взаимодействия.
  • Источники и способы поиска клиентов.
  • Определение профиля кандидата, цикл подбора сотрудников
  • Миссия компании
  • Работа в команде
  • Потенциал и эффективность кандидата
  • Принцип KSAO
  • Портрет эффективного кандидата
  • Подготовка к интервью
  • Анализ и отбор резюме
  • Вопросы по резюме
  • Критичные области для проверки
  • Подготовка вопросов к встрече
  • Интервью (Структура)
  • Установление контакта
  • Рассказ о компании и позиции
  • Сбор информации (Типы вопросов, как определить навыки и вовлеченность кандидата, методика SBO)
  • Сложности в процессе интервью и пути их преодоления
  • Вопросы кандидата
  • Следующие шаги
  • Принятие решения
  • Оценка результатов
  • Принятие решения
  • Обратная связь
  • Матрица эффективности кандидата (Навыки-вовлеченность)
  • Адаптация нового сотрудника
  • Адаптация к должности
  • Профессиональная адаптация
  • Социально- психологическая адаптация
  • Увольнение персонала. 
  • Анализ ситуации. 
  • Можно ли все исправить?
  • Что дороже, уволить или набрать нового?
  • Практические аспекты
  • Алгоритм увольнения

Планируемый результат: 

  • Участники научатся структуре подбора персонала
  • Грамотно проводить интервью, выявлять слабые и сильные стороны собеседуемого, сравнивая его с заданным изначально профилем кандидата. 
  • Выявлять критичные области в резюме и составлять вопросы для их проверки.
  • Оценивать кандидатов и принимать выгодные для бизнеса решения
  • Научатся избегать типичных ошибок при подборе персонала
  • Анализировать и оценивать ситуацию при увольнении персонала
  • Сравнивать показатели производительности труда и квалификации работников организации.
  • В ролевых и бизнес играх, отработают полученные навыки
  • Получат практический алгоритм увольнения «проблемных» сотрудников
Бизнес-тренер Трухманов В.
Даты мероприятия Даты анонсируются по мере набора участников 
Стоимость обучения 7000,0 руб. за одного человека-один тренинг-день.
При подаче заявки на 5 участников и более предусмотрены индивидуальные скидки!!!